7 nawyków skutecznego działania
„7 nawyków skutecznego działania to biblia współczesnego człowieka”. Nauczy Cię jak porzucić postawę zależności od innych na rzecz niezależności i tworzenia współzależnych idealnych relacji z ludźmi. Pozwoli na zwiększenie efektywności działania w każdej dziedzinie życia, podnosząc tym samym jego komfort i własne zadowolenie.
Nawyk 1: Bądź proaktywny – przejmuj inicjatywę w każdej możliwej sytuacji, samodzielnie decyduj o własnym życiu i sposobie, w jaki odbierasz rzeczywistość, nie daj sobą kierować innym ludziom, podejmuj własne, przemyślane decyzje.
Nawyk 2: Zaczynaj z wizją końca – ustal, co chciałbyś osiągnąć i każdego dnia konsekwentnie to realizuj przez cały czas pamiętając dokąd podążasz i mając na uwadze kierunek, w którym chcesz się poruszać.
Nawyk 3: Rób najpierw to, co najważniejsze – skupiaj swoją uwagę na rzeczach naprawdę ważnych i jednocześnie najpilniejszych. Nie zajmuj się drobiazgami, które nie są istotne, a często zabierają zbyt dużo czasu.
Nawyk 4: Myśl w kategoriach wygrana – wygrana -szukaj rozwiązań, które przyniosą korzyść zarówno Tobie jak i stronie, z którą tworzysz jakikolwiek układ.
Nawyk 5: Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany – efektywna komunikacja (będąca jednym z czynników sukcesu) jest wynikiem umiejętności słuchania innych ludzi i skutkuje lepszym wzajemnym zrozumieniem.
Nawyk 6: Synergia – całość stanowi coś więcej, niż sumę poszczególnych części.
Nawyk 7: Ostrzenie piły – wzmacnianie siebie samego, czyli źródła skutecznego działania, na polu fizycznym, duchowym, umysłowym i społeczno – emocjonalnym.
Spis Treści:
CZĘŚĆ PIERWSZA – PARADYGMATY I ZASADY
Od wewnątrz
Siedem nawyków – zarys
CZĘŚĆ DRUGA – PRYWATNE ZWYCIĘSTWO
Nawyk pierwszy: Bądź proaktywny
Zasady własnej wizji
Nawyk drugi: Zaczynaj z wizją końca
Zasady przewodnictwa
Nawyk trzeci: Rób najpierw to, co najważniejsze
Zasady zarządzania sobą
CZĘŚĆ TRZECIA – ZWYCIĘSTWO PUBLICZNE
Paradygmaty współzależności
Nawyk czwarty: Myśl w kategoriach wygrana-wygrana
Zasady przewodzenia innym
Nawyk piąty: Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany
Zasady komunikacji empatycznej
Nawyk szósty: Synergia
Zasady twórczej współpracy
CZĘŚĆ CZWARTA – ODNOWA
Nawyk siódmy: Ostrzenie piły
Zasady wszechstronnej samoodnowy
Raz jeszcze – od wnętrza
Nota od autora
Dodatek A
Możliwe sposoby percepcji wypływające z różnych centrów
Dodatek B
Dzień drugiej ćwiartki w biurze